“Singura limită pe care o ai, este aceea în care crezi.” (N. Hill)
S.C.A.N. BUSINESS CONSULTING
Compania noastră oferă o gamă largă de servicii de consultanță pentru afaceri și Management. Fie că ai nevoie de o analiză istorică, actuală sau potențială a afacerii tale, sau pur și simplu de o opinie cu privire la modul în care îți conduci business-ul, noi suntem pregătiți să îți fim alături și să îți împărtășim experiența și expertiza noastră, acumulată în peste 15 ani de activitate. Lasă-ne un mesaj și haide să colaborăm!
Echipa SCANBC este specializată în oferirea de asistență clienților săi la: realizarea Bugetelor / Planurilor de Afaceri, Vânzări și Achiziții de companii (M&A), întocmirea de revizuiri independente ale Afacerii, strategii pentru Îmbunătățirea Performanței afacerii, consultanță de business pentru Management / Acționariat, strategii de dezvoltare, evaluări ale afacerii pentru informarea Managementului și Acționariatului.
S.C.A.N. BUSINESS CONSULTING
Despre noi
SCANBC a fost fondată în 2018 și oferă o gamă largă de servicii de Consultanță pentru Afaceri și Management.
Cristina Pau, co-fondator și Manager General al Societății, este consultant de afaceri cu o experiență profesională de peste 15 de ani, din care peste 10 ani acumulați într-o firmă de consultanță multinațională (Big 4) din România.
Ariile de expertiză ale Cristinei includ:
- Consultanță financiară la întocmirea Bugetelor de Venituri și Cheltuieli și a Planurilor de Afaceri;
- Asistență în procesul de Vânzare și Achiziție de companii (M&A);
- Consultanță financiară în Evaluarea și Strategia afacerii;
- Proiecte destinate Îmbunătățirii Performanței societăților;
- Analiza Financiară a Afacerii (istoric și previziuni);
- Restructurări de afaceri și atragere de capital;
- Diverse studii și analize de piață.
Ani de experiență
S.C.A.N. BUSINESS CONSULTING
Compania noastră oferă următoarele servicii:
(Bilanț, Cont de Profit și Pierdere și Fluxuri de Numerar, pentru informarea Managementului - inclusiv asistență la segmentarea Contului de Profit și Pierdere pe centre de cost);
de la pregătirea unei afaceri pentru vânzare / procesului de Tranzacție, identificarea potențialelor părți interesate etc., până la semnarea Contractului de Vânzare – Cumpărare;
cu scopul informării Managementului și Acționariatului prin aplicarea a 1-2 metode de evaluare;
(prin împărțirea activității operaționale principale în centre de cost și efectuarea de teste de senzitivitate asupra elementelor de cheltuială determinante);
(analiza-diagnostic a situației financiare istorice, asistență – dacă este cazul – la întocmirea situațiilor financiare previzionate, analiză de opțiuni și senzitivități în legătură cu activitatea operațională);
analiza opțiunilor și recomandări privind alternativele de restructurare disponibile, elaborarea și implementarea Planurilor și Strategiilor de restructurare, analize de afaceri, revizuiri ale Planurilor de Afaceri;
S.C.A.N. BUSINESS CONSULTING
Portofoliu
S.C.A.N. BUSINESS CONSULTING
Testimoniale
S.C.A.N. BUSINESS CONSULTING
Apariții media
S.C.A.N. BUSINESS CONSULTING
Ia legătura cu noi!
Timișoara, România
Luni-Vineri: 9-18
cristina.pau@scanbc.ro
+40 / 764 886 886